Desafio: A XAMÃ enfrentava o desafio de posicionar seus produtos naturais amazônicos em um mercado internacional altamente competitivo. Era necessário otimizar toda a cadeia de valor — desde o relacionamento com fornecedores até a logística de exportação — assegurando qualidade, rastreabilidade e sustentabilidade em cada etapa.
Solução: Atuamos de forma estratégica na identificação e desenvolvimento de fornecedores locais comprometidos com práticas sustentáveis. Estruturamos uma cadeia logística integrada e inteligente, capaz de atender demandas internacionais com eficiência e pontualidade. Com isso, a XAMÃ alcançou maior penetração no mercado externo e se consolidou como uma marca referência em produtos naturais da Amazônia.
Desafio: Transformar uma ideia em um negócio digital robusto. A ULTRASHOPPING precisava de suporte completo para idealizar, estruturar e lançar sua operação de e-commerce, desde o conceito inicial até o funcionamento pleno da plataforma, incluindo logística e presença em marketplaces.
Solução: A EMC Grupo ofereceu uma assessoria 360°, desde a definição da proposta de valor e planejamento estratégico até a escolha de plataformas de e-commerce e canais de venda. Desenvolvemos um modelo logístico eficiente, integrando tecnologias e processos que garantiram escalabilidade e autonomia operacional para a empresa desde o primeiro dia de funcionamento.
Desafio: Auxiliar empresas do Polo Industrial de Manaus (PIM) a aproveitarem de forma eficiente os benefícios da Lei de Informática, estruturando projetos de PD&I com retorno concreto e aderência à legislação vigente, em um cenário de alta complexidade regulatória.
Solução: A EMC Grupo foi responsável por conduzir todas as etapas de regularização e planejamento estratégico. Atuamos com precisão no credenciamento junto ao CAPDA e SUFRAMA, elaboração de projetos de inovação, e na gestão de recursos incentivados. O resultado foi a implantação de um modelo eficaz e replicável de PD&I, que fortaleceu a atuação das empresas no ecossistema tecnológico da região.
Desafio: Expandir o alcance e a influência de um podcast independente com conteúdo de alto valor sobre temas empresariais, sociais e políticos. O desafio incluía ampliação de audiência, profissionalização da produção e conexão com nomes de peso e patrocinadores.
Solução: Assumimos a missão de posicionar estrategicamente o CEREJA CAST no cenário digital. Estruturamos parcerias de mídia, organizamos a abordagem comercial com marcas e talentos, e refinamos a presença do projeto em plataformas como YouTube e redes sociais. O podcast se tornou referência no segmento, com crescimento contínuo de audiência e autoridade.
Desafio: Expandir a atuação da EMC COMEX no comércio exterior com foco em operações de grande volume, envolvendo múltiplos segmentos (industrial, comercial e agronegócio), e garantir fluidez nos processos de importação em diversos portos e aeroportos brasileiros.
Solução: Desenhamos uma estrutura logística inteligente e flexível, capaz de lidar com grandes volumes e múltiplas origens. Automatizamos processos de desembaraço aduaneiro, otimizamos rotas de distribuição e consolidamos a EMC COMEX como uma das líderes em operações de importação com abrangência nacional, assegurando agilidade, rastreabilidade e conformidade regulatória.
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Conheça alguns dos nossos casos de sucesso e veja como a EMC Grupo tem ajudado empresas de diferentes segmentos a superarem obstáculos e alcançarem resultados concretos. Através de estratégias personalizadas, soluções logísticas, prospecção de fornecedores, inovação e mediação de parcerias, nossos clientes ampliaram sua atuação no mercado e elevaram sua performance. Resultados reais, impactos mensuráveis e histórias que inspiram.
Resultados concretos
Parcerias estratégicas
Impacto no mercado
